7月16日，市水務(wù)集團(tuán)召開2021年上半年工作總結(jié)會議，聽取各分（子）公司、各部室工作情況匯報，全面總結(jié)集團(tuán)重點工作推進(jìn)情況，通報重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營中存在的問題與困難，圍繞完成全年工作任務(wù)，提出全力抓好工作落實的目標(biāo)要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分（子）公司、各部室和重點項目負(fù)責(zé)同志參加會議。

       會議指出，今年1至6月份，集團(tuán)黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，黨史學(xué)習(xí)教育扎實開展，干部職工精神面貌進(jìn)一步提振，智慧水務(wù)、分區(qū)計量、污水處理、管道直飲水、供水服務(wù)延伸等重點項目有序推進(jìn)，整體發(fā)展平穩(wěn)有序、勢頭良好，實現(xiàn)了收入和利潤雙增長，負(fù)債和財務(wù)費(fèi)用雙下降，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前工作中仍然存在諸多問題和不足，主要是：工作落實方面，年初確定的20項重點工作整體推進(jìn)不理想，部分項目沒有完成節(jié)點任務(wù)、達(dá)到預(yù)期效果；思想認(rèn)識方面，紀(jì)律規(guī)矩意識不強(qiáng)、責(zé)任意識不強(qiáng)、改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)、服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有形成有效思想合力；企業(yè)管理方面，內(nèi)部融合不到位、管理方式不精細(xì)、考核體系不健全，影響了集團(tuán)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

       會議要求，廣大干部職工要牢固樹立“以實干求突破、以實干求效益、以實干求發(fā)展”的工作理念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)對企業(yè)忠誠度，全力抓好工作落實，確保各項既定任務(wù)措施落地見效。一是以安全供水為基礎(chǔ)，毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，確保各項工作安全穩(wěn)定推進(jìn)；二是以企業(yè)效益為中心，著力抓好重點工程建設(shè)、重點項目推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作，不斷提升集團(tuán)綜合競爭力；三是以用戶滿意為目標(biāo)，設(shè)身處地幫助用戶排憂解難，進(jìn)一步提升供水服務(wù)水平，確保2021年營商環(huán)境評價獲得用水指標(biāo)進(jìn)入全國前20名；四是以制度建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)規(guī)章制度、管理體系建設(shè)，建立起科學(xué)高效的運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)良性運(yùn)營、高效發(fā)展提供可靠制度保障，努力開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展的新局面。